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阔步提升破纪录 虎年“群虎”战尤酣——三十工程处劳动竞赛吹响决胜全年任务冲锋号

发布时间:2022-05-07

进入二季度以来,三十工程处迅速掀起大干热潮,开展了“虎年扬虎威 喜迎二十大”主题劳动竞赛。4月份,该处累计完成掘进进尺10590米、采煤649165吨、出矿167564吨,分别完成月度任务的143.2%、129.1%和144.5%,该处19个在建项目部中,有16个超额完成生产任务,4个项目刷新8项矿方掘进、采煤纪录,3个队伍施工成绩达到集团“创水平”劳动竞赛申报指标。

咬定目标求突破

为谋划二季度良好开局,该处党委发出了“咬定目标、坚定信心,大干二季度”的决战信号,在全处掀起了劳动竞赛大干热潮。

该处劳动竞赛领导小组坚持“围绕中心、服务大局,再鼓干劲、再长精神”,从劳动竞赛的范围、内容、考评标准等方面制定了实施方案,并加大了奖惩力度。同时,通过在处网站、微信公众号、抖音平台等宣传阵地在全处范围内对全体职工进行了竞赛动员。各项目部召开了职工动员会,传达学习劳动竞赛精神,充分调动和激发职工全员参与的积极性,形成了“党委领导、行政支持、工会组织、部门配合、职工参与”的竞赛新格局。

为减少疫情对生产的影响,该处党委不断强化疫情防控主体责任,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,鲜红的党旗飘扬在防控的各个现场。在人员管理上坚持“非必要不出矿”“非必要不出市”,各项目遵照属地原则,积极配合当地防疫政策。

强化安全促生产

该处全面深化安全风险分级管控,施行“双重预防”工作机制,组织全覆盖月度安全检查、跟踪监督隐患排查整改落实、邀请外部专家对全矿安全质量标准化进行了指导评估、开展各类安全培训,各项目部也根据实际情况,多措并举稳步推进施工生产。

张家峁项目部面对前期人员少、技术员年轻化、部门之间还需磨合等诸多难点,根据实际“量身定制”安全管控体系,把目标导向、问题导向、结果导向作为落实工作的理念,把方案化、项目化、清单化作为推进工作的方法。创建了贯穿职工、班组、联队“一条线”的考核评价,每月开展安全工作月度述职评议会,严防“十类风险”。阴湾项目部面对5.3米采高的“超级工作面”,执行“网格管理”,实行“定期、定人、定责、定标”的四定管理制度,确定了责任区和责任人,做到了分工明确、层级管理。

科技赋能提效率

近年来,该处不断加大机械化作业线建设的投入,科技让生产提质增速。该处巴拉素项目部的高水平机械化作业线、阴湾项目部的连续采煤机、罗河项目部的智能凿岩台车和单臂锚杆台车,立井项目的伞钻和大模板设备的投入使用,让职工的劳动强度降低,同时大大提高了施工速度。

4月份以来,该处先后收到了朝源、天瑞、巴拉素、阴湾、张家峁煤矿等五家甲方贺信。

朝源项目部创下最高日采23刀、单月推进353.2米,实现当月原煤销售30万吨新纪录,综掘队创下单月总进尺1501米的新纪录;天瑞项目部3066掘进队在过去数次打破矿区掘进单月进尺纪录后,又以月进尺882米的好成绩再次刷新天瑞煤矿独头巷道月进尺纪录;巴拉素项目部,在矿方要求单班入井人数不超过500人的情况下,合理配置人员、优化施工工序,掘进取得新突破,完成2102工作面胶运顺槽掘进1100米、2101工作面胶运顺槽掘进809米,均创造了巴拉素煤矿月度单进新纪录;阴湾项目部4月份生产原煤27万吨,再次刷新阴湾煤矿单月原煤生产最高纪录。

虎年“群虎”战尤酣,当前,该处正以“实干”为笔,以“奋斗”为墨,为完成全年生产经营任务,开创高质量发展新局面不懈奋斗。