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中煤三十工程处张家峁项目部列出六大管理的229种不安全行为

创建者王磊     发布日期2010-02-22 00:00

自一月份以来,中煤三十工程处张家峁项目部在认真组织好生产经营的基础上,狠抓安全管理,明确了每月的3号、13号、23号由项目部经理牵头,生产、安全、技术、机电等副经理以及各连队队长共同参加,深入到各个工作面迎头,检查各工作面的安全隐患、文明施工、巷道成型以及标准化工作。并将每月的8号、18号、28号定为项目部的安全办公例会日。

目前,该项目部同时施工14202工作面辅运顺槽、胶运顺槽和15202工作面辅运顺槽、胶运顺槽以及一些零星工程。生产过程中的安全管理涉及综掘管理、支护管理、机电管理、胶带运输管理、一通三防管理以及车辆运输管理等,项目部组织安监人员对每一项管理认真分析研究,列出了六大管理中的229中不安全行为,并明确告知职工,违反者按集团公司“30条红线”处罚。

/周锦铭


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