近日，中煤三十工程处王村项目部本着安全奖惩、生产奖惩及质量奖惩同步，物质奖励和精神奖励结合的原则，完善了项目部奖惩制度，进一步提高了项目职工的劳动积极性和自觉性。

项目部对掘进队日进尺和月进尺、运输队的小班出矸量、机电队维修故障所需要的时间分别制定了奖罚目标，以此目标作为基数，每超过或者低于一定的数量分别给予相应的奖惩。同时明确规定，当班出现安全事故以及质量不达标的情况，奖励不予兑现，惩罚加倍。

此外，项目部还对职工个人劳动积极性及思想和行为进行考察，对劳动积极，能对周围职工起到带动作用的先进个人，酌情进行奖励。对脱岗、睡岗等消极怠工行为和各种违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为进行坚决的处罚。

通过这一举措，王村项目部正在日渐形成比、学、帮、赶、超的良好工作氛围，职工劳动效率也得到明显提高。

                                               文/李秉灿