为强化中煤三十工程处机厂车间班组基础管理的关键环节，完善车间班组的规章制度和标准，将安全生产措施不折不扣地落实到每个车间、班组和岗位，概厂最近分期分批组织全厂职工学习推广“白国周班组管理法”。

学习内容包括白国周22年探索总结可学可用的“三勤”、“三快”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”等管理方法；通过学习，把白国周的管理经验运用到实际工作中去，进一步强化安全管理，强化隐患排查，狠抓制度落实；时刻督促职工养成遵章守纪的良好习惯，养成“严、细、实”的工作作风；用心做事，爱心待人，恒心坚持的工作态度，有力地推动该厂生产安全，杜绝“三违”，实现“三不伤害”，将人为隐患消灭在萌芽中，提高安全生产管理水平。