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处属各部门：
我处信息化建设第一阶段数据录入从2009年6月4日开始到7月10日结束，16个项目部技术人员到处机关录入数据，信息化建设水平有了较大提高，但仍然存在一些突出的问题。为进一步加强信息化建设，稳步推进信息化建设工作再上一个新的台阶，现将前一阶段的工作进行总结。
一、目前存在的主要问题
1、大部分数据录入人员业务水平较高，态度端正，学习认真，在规定时间内完成、上报的相关数据能真实反映施工实际情况。
2、部分项目部负责人对信息化工作没有引起足够的重视，对本单位信息化实施组织领导不力，敷衍了事，不能及时完成上级安排的任务。
3、部分项目部技术资料不完整，不服从处信息化建设统一安排，数据录入量完成率小，严重影响了信息化建设下一阶段的工作安排。
4、青东项目部，袁二项目部在数据录入初期工作积极，起到带头和榜样作用，受到处领导的一致好评。然而在后期工作中，基本未录入数据，在全处排名倒数第二，这与项目经理对信息化建设的理解程度有关。
5、同忻项目部录入数据质量及工作量仅为45%，在全处排名倒数第一，郭家河项目部、塔山风井项目部、同忻项目部、塔山项目部、张家峁项目部数据完成量不足60%。
6、大包庄硫铁矿项目部、罗河铁矿项目部、不连沟项目部、赛蒙特尔项目部、黄陵项目部数据录入工作完成较好，但任未达到目标值。
7、第一阶段数据录入完成量统计表（附表一）
三、几点要求
1、项目经理要加强信息化建设工作的力度，加强管理，促使各部门信息填报人员真正学懂弄通信息化数据填报的内容和工作流程，熟悉业务，进一步提高他们的业务水平和增强工作责任心，创造条件为他们更好的工作服务。真正地夯实我处的信息化数据填报基础，把信息化数据填报工作真正做好。
2、要求各项目部在2009年7月25日前完成第一阶段数据的录入工作。
3、根据项目部工程进度，及时更新各模块数据。
四、考评
1、信息化建设办公室将每周进行一次考评，考评不合格的报送处领导。
2、对三次检查结果进行评比，并予以奖罚。对于信息化数据填报工作好的单位领导、业务人员大力表彰，对于信息化数据填报工作做的差的单位领导、业务人员通报批评严肃处理(同一项目三次检查不合格，根据处三○办〔2009〕57号文件执行)。
三十处信息化建设办公室
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